وقایع صنعت – در این نشست، نمایندگان واحدهای HSE، مالی، منابع انسانی، بازرگانی، بازرسی و کنترل کیفی، بهره‌برداری، برنامه‌ریزی توسعه، روابط عمومی، قراردادها و حقوقی، و استراتژی به ارائه گزارش عملکرد فصل پاییز پرداختند و علل انحراف از اهداف پیش‌بینی‌شده را مورد تحلیل قرار دادند.

محوریت سخنان مدیرعامل:
در این جلسه، کهزاد بر نقش ارزش‌های سازمانی در پیشبرد اهداف شرکت تأکید کرده و موضوعات زیر را مطرح کرد:

جاری‌سازی ارزش‌های سازمانی در تمامی واحدها به‌عنوان عامل کلیدی در بهبود فرآیندها.

ارتقاء همدلی و همسویی میان واحدها برای اجرای موفق استراتژی‌های کلان.

آگاهی کامل دستگاه نظارت از مفاد قراردادها و کنترل دقیق بر اجرای آن‌ها.

توجه به اجرای کامل طرح طبقه‌بندی مشاغل برای کارکنان رسمی و پیمانکاران.

پایش دقیق‌تر اهداف و اقدامات استراتژیک به‌منظور تحقق برنامه‌های توسعه‌ای شرکت.

در ادامه، مدیران بخش‌های مختلف ضمن ارائه گزارش‌های تحلیلی، پیشنهادهای خود را برای رفع موانع و بهبود عملکرد مطرح کردند. همچنین، بر ضرورت هم‌افزایی میان واحدها، بهره‌گیری از رویکردهای نوین مدیریتی و توجه به توسعه منابع انسانی تأکید شد.

این جلسه با جمع‌بندی سخنان مدیرعامل و تدوین برنامه‌های اجرایی به کار خود پایان داد. شرکت صنعت فولاد شادگان با پایبندی به ارزش‌های سازمانی، برنامه‌ریزی دقیق و تلاش جمعی کارکنان، در مسیر دستیابی به رشد پایدار و ارتقای جایگاه خود در صنعت فولاد کشور گام برمی‌دارد.