پتروشیمی خوراک خبرخوان خوراک اتم

بسیاری از خانواده‌ها بازگشت به مدرسه را با خرید هیجانی لوازم‌التحریر می‌شناسند، اما امسال این سنت با واقعیت تلخ جهش قیمت‌ها روبرو شده است. در حالی که صنعت پتروشیمی در لایه‌های بالایی خود با نوسانات مواد اولیه دست‌وپنجه نرم می‌کند خروجی این تلاطم را اکنون والدین در قیمت‌های ۵۰ درصدی محصولات نوشت‌افزاری می‌بینند؛ تضادی تکان‌دهنده که در آن سودآوری زنجیره تولید بر قدرت خرید خانواده‌ها اولویت یافته است.

لرزه در زنجیره قدرت؛

بازداشت‌های اخیر در صنعت نفت دیگر بوی یک پاکسازی ساده نمی‌دهد؛ ما با یک سقوط زنجیره‌ای روبرو هستیم که از اتاق‌های مالی نفت و گاز پارس شروع شد و حالا تا حلقه‌های تصمیم‌گیر در پتروشیمی و پیمانکاران کلان را در بر گرفته است. وقتی لایه‌های فنی و نظارتی زیر ذره‌بین می‌روند یعنی بازی روی میز عوض شده و شاید زمان آن رسیده که بپرسیم چه شبکه‌های پنهانی تا امروز بر سرنوشت میلیاردها دلار پروژه تصمیم می‌گرفتند؟
وقتی آواربرداری از ویرانه‌های جنگ هنوز به پایان نرسیده، اصرار بر اجرای پروژه‌های میلیاردی و غیرضروری دیگر یک اشتباه مدیریتی نیست؛ بلکه یک انحراف استراتژیک است. در پتروشیمی بندر امام گویی منطق بقای صنعت جای خود را به بازی‌های سیاسی و منافع شخصی داده و اولویت‌های حیاتی، قربانی یک توسعه نمایشی شده‌اند.
پتروشیمی جم صیانت از دارایی‌ها و حقوق شرکت‌های زیرمجموعه را بخشی جدایی‌ناپذیر از مسئولیت خود در قبال سهامداران می‌داند و پیگیری تخصصی و مستمر دعاوی حقوقی مهم را با هدف جلوگیری از تضییع حقوق شرکت و بازگرداندن مطالبات آن، با جدیت دنبال خواهد کرد.
اجرای این طرح‌ها می‌تواند بخشی از ظرفیت‌های اقتصادی و انسانی استان بوشهر را در زنجیره صنعت پتروشیمی فعال کرده و به تقویت توسعه پایدار در مناطق جنوبی کشور کمک کند.
پتروشیمی جم پیلن پس از پشت سر گذاشتن یک دوره ۸۰ روزه توقف تولید و کاهش ۸۵ درصدی خوراک، با مدیریت هوشمندانه موجودی و تغییر استراتژی‌های فروش، موفق شد نه‌تنها از زیان‌دهی فاصله بگیرد، بلکه با ثبت درآمد عملیاتی ۳۸ درصدی و سود عملیاتی ۳.۶ همتی، بازگشتی قدرتمند به چرخه اقتصادی صنعت پتروشیمی را به نام خود ثبت کند. داده‌های سامانه کدال نشان می‌دهد که این مجتمع توانسته است در دوره پس از بازگشایی، بهره‌وری مالی خود را نسبت به دوره‌های مشابه، ۲۶۸ درصد بهبود بخشد.
مدیرعامل پتروشیمی امیرکبیر در یادداشتی نوشت: در ادبیات توسعه، صنایع بزرگ تنها با ظرفیت تولید یا حجم سرمایه‌گذاری سنجیده نمی‌شوند بلکه جایگاه واقعی آنها بر اساس میزان تأثیرشان بر آینده اقتصاد یک کشور تعیین می‌شود. از این منظر، صنعت پتروشیمی صرفاً حلقه‌ای در زنجیره نفت و گاز نبوده و یکی از مهم‌ترین موتورهای خلق ثروت، نوآوری، اشتغال و اقتدار اقتصادی به شمار می‌رود.
پتروشیمی جم با انتصاب امین حاجی‌دولو در مدیریت روابط عمومی و امور بین‌الملل، گامی برای تغییر مسیر از اطلاع‌رسانی ساده به سوی ارتباطات راهبردی و برندسازی ملی در صنعت پتروشیمی برداشته است.