وقایع صنعت – ارزیابی عملکرد شش‌ماهه شرکت پالایش گاز هویزه خلیج‌فارس توسط تیم ارزیابی گروه صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس آغاز شد. این فرایند که بر اساس مدل مدیریت عملکرد و توسعه قابلیت‌های گروه(PCSR) انجام می‌شود، با رویکردی مشارکتی و با هدف حل مسئله، ارتقای سیستم‌ها و فرهنگ سازمانی طراحی شده است.

رئیس تیم ارزیابی تاکید کرد: تمرکز اصلی بر شناسایی فرصت‌های بهبود و افزایش اثربخشی سازمانی است، نه صرفاً ارزیابی افراد، و خواستار مشارکت حداکثری کارکنان با حفظ محرمانگی اطلاعات شد.

فرشاد اسفندیاری، مدیر ساختار و توسعه سازمانی گروه صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس، مدل PCSR را خاص صنعت پتروشیمی دانست و گفت:  این مدل بر توسعه سیستم‌ها و بهبود فرایندها متمرکز است.

وی افزود که مقایسه عددی عملکرد شرکت‌ها بدون در نظر گرفتن شرایط محیطی و سرمایه‌ای، منصفانه نیست و از تلاش‌های کارکنان پالایشگاه هویزه تقدیر کرد. این ارزیابی سه روزه بخشی از چرخه مستمر توسعه و یادگیری در گروه است که نتایج آن مبنای برنامه‌های بهبود آتی خواهد بود.

اسفندیاری همچنین از برنامه‌های جدید گروه برای ورود به بخش‌های بالادستی صنعت پتروشیمی خبر داد.