استانها خوراک خبرخوان خوراک اتم

در حاشیه سومین روز نمایشگاه بین‌المللی متافو و با هدف گسترش همکاری‌های فنی، مهندسی و فناورانه، با حضور امین ابراهیمی مدیرعامل فولاد خوزستان سه تفاهم‌نامه با شرکت‌های هلدینگ امضا کرد.

مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان در جلسه کمیته راهبری؛

این مقام مسئول در جلسه عالی کمیته راهبری این شرکت، ضمن تشریح راهبردهای عبور از محدودیت‌های انرژی و تلاطم‌های اقتصادی و جهانی، بر ضرورت تجاری‌سازی تجهیزات بومی‌سازی‌شده، مدیریت هوشمندانه منابع، تداوم تولید در شرایط سخت و اتکا به سرمایه‌های انسانی و معنوی کشور تأکید کرد.

مدیرعامل پتروشیمی مروارید:

مدیرعامل پتروشیمی مروارید از تصویب و اجرای دو پروژه فناورانه و تحقیق و توسعه با استفاده از ظرفیت «اعتبار مالیاتی» موضوع قانون جهش تولید دانش‌بنیان خبر داد و گفت: این پروژه‌ها با هدف ارتقای فناوری، افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات و بهبود پایداری تولید در زنجیره انرژی کشور تعریف و اجرایی شده‌اند.

بدون توقف تولید و با بالاترین سطح ایمنی صورت گرفت؛

عملیات تمیزکاری، بازرسی و ترمیم تانک ۳۰۱ واحد الفین مجتمع پتروشیمی مروارید پس از ۱۸ سال بهره‌برداری با تکیه بر توان متخصصان داخلی و بدون توقف تولید با موفقیت انجام شد.
در رویارویی با تحریم‌های شدید، شرکت فولاد خوزستان با اجرای برنامه‌ای بلندمدت و گسترده در حوزه بومی‌سازی، نه تنها زنجیره تولید خود را حفظ کرده، بلکه با ساخت داخلی ده‌ها هزار قطعه حیاتی، بالغ بر پنج و نیم همت صرفه‌جویی ارزی کرده است. مدیر بخش نگهداری و تعمیرات این شرکت از افزایش تاب‌آوری، اشتغال‌زایی و رشد شرکت‌های دانش‌بنیان به عنوان ثمرات این حرکت استراتژیک خبر می‌دهد.
در شرایطی که ایران با یکی از جدی‌ترین دوره‌های کم آبی ساختاری در چند دهه اخیر رو به روست، نقش صنایع بزرگ در مدیریت مصرف آب به یکی از محور‌های اصلی سیاست گذاری زیست محیطی کشور تبدیل شده است. در چنین بستری، اقدامات اخیر شرکت فولاد خوزستان در حوزه بازچرخانی آب و ارتقای ایمنی سیستم‌های تصفیه را می‌توان به عنوان نمونه‌ای شاخص از حرکت صنعت به سمت توسعه پایدار ارزیابی کرد.
سعید باغبانی، مدیر کنترل تولید شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران، امروز با حضور در پتروشیمی مروارید از روند اجرای تعمیرات اساسی و عملیات بارگذاری کاتالیست در واحد اتیلن گلایکول این شرکت بازدید کرد.
این مقام مسئول، در جلسه کمیته راهبری این شرکت، نقشه‌ای جامع از دغدغه‌های کلان سازمانی را تشریح کرد و تأکید کرد که در شرایط بحران انرژی، چالش‌های ارزی و فشارهای ساختاری، ایمنی نیروی انسانی و حفاظت از دارایی‌های مشهود و نامشهود، کلید بقای تولید و پایداری سازمان است.